相比区块链，人们总感觉互联网和大数据更贴近生活，因为它们带来的便利随处可见：动动手指便能购尽世间万物的爽利，打开APP不论多晚都有车回家。
但所谓有利就有弊，我们需要付出的代价则是个人数据。

大部分数据都被互联网巨头用以创造现金流，而提供数据的用户不但没有分到经济利益，还面临平台利用用户自己的数据来进行“杀熟”等损害用户利益的行为。

很多人显然还没有意识到，其实从等价交换的原则来看，自己每天产生的数据是有价值的。

长期以来，人们都希望找到一个合理的方式——既可以保护自己的隐私、掌控自己的数据、把自己的数据变现赚钱，又享受到大型互联网平台带来的便利应用体验。

区块链的出现，可以将这个需求的两端完美的同时满足。因此从某方面来说，区块链不但可以贴近生活，还能随时给你创造价值。

前区块链时代的大数据生态

电子数据不同于实体物品，其天然具有复制成本低、复制无差异性、没有唯一且明确的所有权约束等特征。

数据在共享交易过程中，存在被第三方或数据买家复制、留存、转卖等风险，数据资产权益无法得到保障，数据共享和开放可能就是在为他人做嫁衣，通过数据获得的收入，很可能也只是一次性的，无法持续。

在数据资产权属不易明确，数据权属难以溯源，权益难以保护的情况下，数据提供方和数据需求方无法积极的参与数据交易。

我们在网络中畅游，每时每刻都在产生着数据，而这些数据若单独拿出来看，无法获得有效的价值，但是联动起来之后所带来的附加价值，会震惊所有人。

Facebook和Twitter 等项目的成功，标志着信息技术企业加快推动大数据业务的发展，创造了新的盈利模式，也改变了企业的决策模式、运营模式和竞争模式。

预计到2020年，全球大数据市场规模将达到1263.21亿美元。

而这些市场份额将尽数被巨头互联网公司瓜分，用户不会有任何的实惠。当然互联网带来的便捷性是值得嘉奖的。

这些互联网巨头的巨额广告收入、股价和融资都是基于他们拥有巨大流量与精确数据。

举一个简单的例子，当我们需要在网上点一份外卖时，商户能够很轻易获得我们许多个人的信息，如送餐上门需要的家庭或者单位地址及电话；还能根据用户之前的消费习惯进行菜品上的调整，如加辣或者不加辣；根据用户使用的移动支付渠道，可以了解用户的信用度以及是否拥有其他贷款等更多信息。

又比如之前的滴滴顺风车平台事件，受害人的姓名，电话，目的地，常用上车地点等个人信息被平台所掌握，个人外貌，仪表，用车时行为被公开给车主，这些数据都是可以帮助平台预测用户行为，甚至通过公开用户的部分数据来招徕生意的“金矿”。

从以上的例子就能看出，如果有需要，商家甚至能够继续追踪下去，直至对用户进行完全的画像。这便是数据足够以后形成了大数据，而这也是大数据的特点，高容量、多样性、关联性强、应用价值高等特点。

这些数据的所有权难道不是属于每个用户的吗？为什么用户没有获得分红还要被“杀熟”呢？ 

今年（2018年）以来，大数据“杀熟”则高频进入消费者视野。多个知名电商平台被指存在“同样的商品或服务，老客户看到的价格反而比新客户要贵出许多”的现象。

作为网约车市场占有份额最大的滴滴出行，则被用户爆料“杀熟”升级版，同一时间同一行程，不同手机系统的价格存在差异，iPhone用户比小米手机用户贵10%。

数据的增长，帮助了平台企业建立用户画像，进行更为精准的营销和收费，简单来说，通过收集这些数据进行分析之后，将会发现大数据将比我们自身更了解自己。

这其实不难理解，我们自己也无法准确记住每时每刻自己在做何事，但通过智能设备却能准确记录下来，并且还会进行整理分析。

不要小看数据的价值，当数据量还稀少时，由于缺乏联动性，因此价值还未显现，但是当样本足够多时，将会从中发现出必然的规律，而这些规律即是价值的体现。

在前区块链时代，所谓“大数据“在大多数情况下都是用户被平台剥削了数据，用户既失去了数据控制权和隐私保障，又无法得到数据被平台利用和获利之后得到的分红。

这是一个明显不健康的生态，用户并不傻，被平台公司实际坑过一次两次之后，加上引起社会关注的恶性事件的推动，这个模式无法长久。如何解决在使用这些平台的同时保护自己的隐私，保护自己的权益，已成为一个刚需。